Metodología
Un marco de decisión es más útil que una falsa precisión en las puntuaciones.
Comparamos el caso de uso, la empresa operadora, los límites del producto, el coste total, la responsabilidad de gestión, el soporte y el riesgo de salida. No creamos puntuaciones compuestas sin datos de medición reales.
1. Define el objetivo
Identifica al lector, la carga de trabajo, la región, el presupuesto, la capacidad de gestión y los riesgos inaceptables.
2. Verifica la evidencia
Comprueba las páginas oficiales del producto y los precios, las políticas, la documentación y los registros de la empresa, y registra la fecha de observación.
3. Compara las ventajas y desventajas
Presenta conjuntamente la adecuación para el comprador, las razones para buscar otras opciones, el coste total y las comprobaciones del pago.
Límite de las pruebas
La mayoría de las páginas actuales se basan en investigación de fuentes oficiales y no afirman haber realizado pruebas prácticas de los productos.